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OK忠訓國際
是一家結合實體與網路的貸款理財顧問公司 不是地下錢莊
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第一次接觸OK忠訓. 您可能會有以下問題?
OK忠訓國際好過件嗎?
OK忠訓國際服務超過百萬次的經驗，OK忠訓成功率已經算蠻高了，
最麻煩就是遇到一些特殊狀況
1.你有貸款問題、急用錢，各家銀行申請都無法過件
2.你有急迫債務問題需要解決(欠卡債、信貸繳不出來…等)
3.想要談到更低的利率或是更好還款條件
4.工作領現金、無薪轉，沒有勞保，擔心無法核貸
5.有信用瑕疵的不良紀錄、貸款過件困難
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上述條件你自己到銀行辦理的話，99%是會被拒絕的
想要過件的話，OK忠訓蠻擅長處理這些難度較高的個案，
你可以試著免費諮詢給他們評估看看，透過他們協助
成功率一定會提升很多。
OK忠訓國際評價如何? OK忠訓國際貸款的優勢?
1.政府合法立案、品牌安全
領先通過ISO9001認證，安全而有保障的服務流程
2.個資保險
有嚴格的規範來保護你提供的隱密個資，
以防外洩或被有心人士濫用
3.收費保險
費用透明，事前議定，不會(快速借錢)基隆哪裡可以借錢核貸後加收費用
(仿間有些惡質代辦，銀行已經核貸，卻假藉打通關名義加收費用)
4.超過20年的老字號，超過150萬人申辦
快速而精準的貸款條件媒合
專業而有經驗的貸款與債務諮詢
自己向銀行辦理貸款方案 只獲一家銀行方案(無法一次多家比較)
多家銀行同時評估(快速找到適合你的銀行方案)
5.貸款額度
自己與銀行商談，貸款額度可能較不佳(貸款知識的資訊不足)
爭取足夠放款額度(有專業的貸款顧問協助更好條件)
6.審核時間
處理時間較慢(要自己請假去處理)
處理時間較快(最快1~3天內送審成功)
7.過件率
過件率(快速借錢)基隆哪裡可以借錢無勞健保借貸較低 (信用不佳 等因素容易退件)
過件率較高(量身規劃客製服務，並避免浪費聯徵次數)
OK忠訓國際收費標準 ?
很多人想來申辦OK忠訓都有收費標準的疑問，
一般都是擔心太貴了負擔不起
1.申貸成功才收費
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貸款成功才收錢，不成功就不收錢，不會再加收其他費用
(市面上有些貸款代辦的公司會在您委託時號稱純服務不收費，
但等貸款核准時又生出送件費/疏通費等名目，結果被白白剝了一層皮…)
2.提供最適合你的方案
商談到的低利率、貸款額度、還款條件…等等，這些被收取的代辦費用，
可以換來更低的利率與條件，而且很多繁雜的流程也不用自己處理
結果來講就是賺到了
3.正派經營，費用合理
服務費一般約占核貸金額的10%左右
實際情況還是需依你個人狀況而定
重點不是收費，而是收費後能否真正解決問題 !
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前HTC團隊進Google變更強的祕密 跟這場爵士樂有關
過去被形容為「雷聲大、雨點小」的Google Pixel手機，推出五年來，在北美市占僅不到2％。但今年10月剛推出的最新系列手機Pixel 6，卻頗有挑戰蘋果和三星兩大手機巨頭的意味。「這對我們來說，絕對是1個轉變的時刻，」Google裝置與服務資深副總裁奧斯特羅（Rick Osterloh）接受外媒採訪時說道，「我們認為這是Pixel真正的起跑線。」該款手機被CNN評價為：「你能買到最好的Android手機！」從市場反應熱度也看出Pixel 6的關注度比以往高，台灣電信業獨家代理Google Pixel銷售的台灣大哥大總經理林之晨觀察，上市僅1週，其預購量已比起前1代多出約3倍。2千人由代工變合作先學對自己角色再定義其實，這次Pixel主打的眾多黑科技，從自研晶片到相機特效功能，背後推手之一正是台灣團隊。「台灣工程團隊，在這幾樣商品都深度跟其他團隊合作開發。」Google硬體副總裁彭昱鈞說，從硬體設計、驗證測試，到分配效能的系統相關軟體，都有台灣團隊參與。且更少人知道的是，設計Pixel內建相機和錄音App使用流程和介面的團隊，很大比例來自台灣。「沒有台灣團隊，Pixel 6做不出來！」Android軟體工程總監Ke Dong也在部落格中稱讚。2018年，Google以約330億元新台幣收購HTC約2千人的手機工程團隊，雖然之後未再公開人數，但彭昱鈞透露：「現在職缺開很多出來，你可以想像我們在後面有很大的expansion（擴編）計畫。」如今打開LinkedIn，Google在台灣開出超過5百筆職缺，涵蓋軟硬體工程、晶片設計、供應鏈管理、使用者體驗設計、行銷等各類工作，更不用說，台灣已是Google海外最大硬體研發中心。台灣人才在其開發產品的重要性，不言而喻。「AI已深入到行動裝置各層面，包含影像處理、使用者習慣等，」Digitimes Research分析師林大翔觀察，這也是擅長AI的Google和台灣手機人才整合的綜效。差別在於，過去是Google開規格、HTC幫它研發代工完成，但當這批團隊在3年前正式加入Google，關係從代工到合作，從從屬到平行，雙方如何從磨合到整合、彼此賦能？第一步，是心態得先轉變。「這是1種學習，對自己角色的再定義。」彭昱鈞分享。文件改放雲端開放討論感謝同事，還能發獎金給他過去，台灣工程師較習慣被指派工作，在裡面做到最好，但如今，當自己在團隊裡的角色從執行者變成合作者，得去思考，如何在合作過程中盡可能提供自己的想法，讓團隊產出更好的結果。想成就1支手機，不能靠單一團隊單打獨鬥，而是不斷磨合協調的結果。例如，要提升照相功能，不只是鏡頭硬體團隊的事，還必須要搭配產線提升良率，並加上演算法團隊去補強硬體瓶頸。以這次Pixel 6主打功能之一的「錄影人聲強化」為例，目的是在錄影時，可強化主要說話者的聲音，降低背景雜訊音。一開始，熟悉麥克風波束成形（beamforming）技術的台灣團隊，自然從麥克風角度出發，鎖定聲音傳出方向收音，卻發現這可能同時將噪音也放大。因此，這當中需要有分析聲頻的團隊，研究如何只加強人聲頻段，甚至加上影像分析技術，透過分析人的嘴型，判斷哪些人聲該被強化。不只如此，演算法團隊也得加入，透過AI判斷場景，再挑選適合的演算法加強收音，且不同演算法轉換間，要讓聲音聽起來無落差，又需要另一套演算法串接。「手機不能只是各自獨立的（功能）兜起來，必須要互相配合，我這裡弱了一點、需要誰來配合，我這裡比較好、可以cover（掩護）誰，整個系統才會真的優化。」彭昱鈞解釋。這過程，仰賴的是各方團隊都須主動積極貢獻自己的想法和專業，透過不斷討論、凝聚共識而來。但，這並非這批台灣手機人才過去所熟悉或擅長，Google的工作模式、獎勵制度和企業文化，如何激勵他們？首先，每個專案在確定執行方法之前，會先透過舉辦工作坊、文件協作工具等，蒐集各方意見。這乍看只是工具的改變，但更重要的是背後「開放透明」、「彙集共識」的精神。彭昱鈞說，過去通常是1份文件有1個擁有者、到處蒐集意見，但現在是直接將文件放在雲端上、人人都能看到，「彙集共識的開始點更早，每個人都能在一開始就貢獻想法，而不是等都弄好了才來討論，在分享想法時也更透明。」為鼓勵員工更積極主動、促進合作，Google在績效評量上，更強調「同儕」角色，是由平常在工作上有交集的同事給予回饋，而不只有主管能做決定。另一個行之有年的還有Google同儕獎金（peer bonus）制度。Pixel使用者經驗互動設計師蔡文祺分享，若很感謝同事幫了大忙，一來可以上Google內部感謝平台，以文字感謝同事，甚至還能決定發獎金給他、且這筆獎金由公司出錢，「多踏出一步去幫助團隊，這件事是被鼓勵的。」更重要的是，主管心態也得更開放，學習傾聽意見、融合出共識。彭昱鈞分享，3年前剛加入Google、被派去美國受了一場震撼教育。當時，在一連串的課程間，他們被帶去1間表演廳，台上4名爵士樂樂手突然開始演奏了起來。原本，他以為只是休息時間的餘興節目，沒想到，這其實是Google想傳達給主管們的爵士樂領導學。主管聽表演內訓跟爵士樂手學社群化溝通這4名樂手，明明是第一次合作，沒有指揮，為什麼卻能彼此搭配、完成即興演出？關鍵之一是，每名樂手的個人技巧要好，但更重要的是，要會傾聽，才有辦法加入其他人的節奏和旋律，且不破壞原本的配置，找到自己的位子，互相引導，形成共鳴。彭昱鈞說，若用音樂比喻，過去在台灣的工作，更像是交響樂，有個指揮站在上面，告訴台下樂手什麼時間點進場、要做什麼事。而在Google工作，更像是爵士樂，「過程中要不斷傾聽、合作，合作完後，這件事不再是屬於誰的東西，而是共有的成果。」波士頓諮詢公司（BCG）1份談爵士樂領導力的報告也指出，要做到即時性、社群化的溝通，領導者需具備「同理傾聽」和「動態決策」的能力。例如，在團隊辯論時，強迫自己在對方發言前5分鐘給予眼神關注，但保持沉默，且確保再回應前能復述並理解他人用意；關注他人的推理過程，而非只重視結論，以及建立透明、可隨時隨地、非正式的交流方式，確保溝通順暢。技能，是1個人要成為頂尖人才的入場券，但主動積極、聆聽、合作等軟實力，更是造就團隊在國際舞台上發光的關鍵。Google運用制度，激發原HTC台灣手機團隊，在購併3年後交出1張漂亮成績單，未來也將持續發揮軟硬整合優勢，定義下一代行動裝置新應用，台灣人才的舞台，將有更大的想像。
俄羅斯與白俄軍演遭遇強風 兩名傘兵喪命
俄羅斯國防部表示，俄羅斯和白俄羅斯今天在白俄西部與歐盟會員國波蘭的交界處附近展開臨時軍演，當時強風吹襲，兩名俄羅斯傘兵的降落傘故障而不幸墜地喪命。法新社報導，俄羅斯新聞通訊社報導，俄羅斯國防部發表聲明說：「儘管醫生全力搶救，兩名傘兵傷重不治。」俄羅斯國防部表示，參與演習的機種包括俄羅斯伊留申Il-76型運輸機，以及白俄羅斯的軍用直升機。參與演習的官兵操練「多項戰鬥訓練任務」。俄羅斯國防部說，調派傘兵到白俄羅斯參與聯合軍演，是「戰備突襲檢查」的一環。另據美國有線電視新聞網（CNN）報導，俄羅斯與白俄羅斯本週第3度在白俄及波蘭交界處展開軍演。當地有成千上萬難民處於惡劣的條件之下，並受困於日益加劇的人道主義及地緣政治危機之中。俄羅斯與白俄羅斯12日在白俄和波蘭交界處附近舉行聯合傘兵演習，白俄羅斯國防部說，演習「與白俄羅斯共和國邊界附近軍事活動益增有關」。最近幾天在波蘭與白俄羅斯交界處，波蘭於當地部署大約1萬5000名士兵，以因應當前的緊張對峙，歐盟、美國與北大西洋公約組織（NATO）說，這個對峙是白俄羅斯總統魯卡申柯（Alexander Lukashenko）造成的。西方國家領袖，包括白俄的鄰國波蘭、拉脫維亞及立陶宛總理，指控魯卡申柯政權在歐盟（EU）的東部邊境製造這場難民危機，以報復因侵犯人權遭到的制裁。
「辣條第一股」衛龍再度衝刺港股IPO 籌資10億美元
據港交所披露，大陸知名辣條品牌「衛龍」再度提交上市申請，衝刺「辣條第一股」寶座，集資額上看10億美元。招股書顯示，2021年上半年，衛龍總營收為人民幣（下同）23.03億元，年增22.06％；淨利潤3.58億元，年減2.53％。新浪財經報導，公開資料顯示，衛龍上市前的投資者包括高瓴、騰訊、阿里巴巴創辦人馬雲投資的雲鋒基金、紅杉資本中國基金等，合計共認購1.22億股，涉資5.49億美元。本次衛龍赴港上市，摩根士丹利、瑞銀及中金公司擔任聯席保薦人。報導指出，早在今年5月12日，衛龍就曾經向港交所遞交招股書，不過按照港交所主板上市規則，申請企業遞表時間若超過6個月未獲批，其招股書就會自動失效，因此這次衛龍是再次向港交所遞交上市申請。衛龍由劉衛平和劉福平於2001年在河南漯河創辦，如今因辣條成為享譽市場的零食霸主。其的產品種類包括調味麵製品（主要包括大麵筋、小麵筋、大辣棒、小辣棒及親嘴燒）、蔬菜製品（主要包括魔芋爽及風吃海帶）、豆製品等。
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